{"id":66,"date":"2022-06-13T03:38:28","date_gmt":"2022-06-13T03:38:28","guid":{"rendered":"https:\/\/knfp.org\/version2\/?page_id=66"},"modified":"2022-07-10T04:18:27","modified_gmt":"2022-07-10T04:18:27","slug":"imofor","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/knfp.org\/version2\/imofor\/","title":{"rendered":"IMOFOR"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; admin_label=\u00a0\u00bbHero Section\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_enable_color=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb background_image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/knfp.org\/version2\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/IMOFORR2.png\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb60px|0px|60px|0px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; title_text=\u00a0\u00bbIMOFORR2&Prime;][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_accordion toggle_icon=\u00a0\u00bb&#x59;||divi||400&Prime; icon_color=\u00a0\u00bb#E09900&Prime; use_icon_font_size=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb icon_font_size=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbIMOFOR\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb toggle_text_color=\u00a0\u00bb#E09900&Prime; toggle_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb toggle_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb]<\/p>\n<header>\n<h2><\/h2>\n<\/header>\n<div id=\"gauche\">\n<p>L\u2019Institut Mobile de Formation, IMOFOR, est le d\u00e9partement de KNFP charg\u00e9 de dispenser des formations pour les institutions de financement populaire, des organisations paysannes et des petites et micro-entreprises en leur fournissant, d\u2019une part, un savoir-faire et des comp\u00e9tences techniques (financi\u00e8res et comptables), et d\u2019autre part, une connaissance globale des probl\u00e8mes auxquels ils sont confront\u00e9s dans leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<p>L\u2019organisation du cursus de formation de l\u2019IMOFOR se d\u00e9compose pr\u00e8s de 20 itin\u00e9raires de formation distincts selon les profils de poste sp\u00e9cifiques des participants et des objectifs de la formation qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n<p>Ces itin\u00e9raires de formation sont eux-m\u00eames d\u00e9compos\u00e9s en nombre variable de modules class\u00e9s selon trois grands th\u00e8mes\u00a0portant sur\u00a0: les techniques financi\u00e8res et de gestion, la communication \/ gestion des relations humaines, l&rsquo;analyse de l&rsquo;environnement \/ connaissance du milieu et prospective. Cette organisation s\u2019inscrit dans une volont\u00e9 de s\u2019adapter au public cibl\u00e9 et \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/p>\n<p>IMOFOR dispose aussi d\u2019un Centre de Formation d\u00e9nomm\u00e9 KAYPAM. Il s\u2019agit d\u2019un centre bien structur\u00e9 et bien \u00e9quip\u00e9 avec deux salles de formation et la possibilit\u00e9 d\u2019h\u00e9berger 40 personnes. Ce Centre se situe \u00e0 Croix des Bouquets. IMOFOR poss\u00e8de \u00e9galement une salle de formation dans les locaux du KNFP.<\/p>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbPRESENTATION DE IMOFOR\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb toggle_text_color=\u00a0\u00bb#E09900&Prime; toggle_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb toggle_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #3366ff;\">Historique<\/span>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les diverses institutions \u0153uvrant dans le secteur du financement populaire sont actuellement dans une phase de d\u00e9veloppement assez rapide afin de r\u00e9pondre aux besoins des populations concern\u00e9es. \u00a0La question de la formation tant des membres des groupes de base (banques communautaires ou mutuelles de solidarit\u00e9, des groupe de Petits Entrepreneurs) que du personnel des institutions, accompagnant ces groupes de base devient en enjeu fondamental pour la p\u00e9rennit\u00e9 des activit\u00e9s. En vue de r\u00e9pondre \u00e0 un important besoin de formation des acteurs du financement populaire (membres des groupes de base et salari\u00e9s des institutions), KNFP a\u00a0 cr\u00e9\u00e9 l\u2019Institut Mobile de Formation IMOFOR. Ce d\u00e9partement a pour mission de dispenser des formations pour apporter aux institutions d\u2019une part, un savoir-faire et des comp\u00e9tences techniques (financi\u00e8res et comptables), et d\u2019autre part, une connaissance globale des probl\u00e8mes auxquels sont confront\u00e9s les personnes dans leurs activit\u00e9s productives. Les activit\u00e9s de l\u2019IMOFOR ont formellement commenc\u00e9 le<span>\u00a0<\/span><strong>2 juin 2003<\/strong><span>\u00a0<\/span>et depuis lors, environ 700 personnes sont form\u00e9es par ann\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Finalit\u00e9\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019IMOFOR sont bas\u00e9s sur la volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer\u00a0:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0&#8211; le niveau de vie des populations gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services financiers adapt\u00e9s,<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0&#8211; le secteur du financement populaire par leur renforcement et une meilleure structuration<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La r\u00e9alisation de ces deux objectifs s\u2019apparente \u00e0 un renforcement de l\u2019efficacit\u00e9 et de la fiabilit\u00e9 des IFIP, issues entre autre de la formation des acteurs du secteur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>M\u00e9thode d\u2019intervention<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En vue de r\u00e9aliser ces objectifs, IMOFOR intervient aupr\u00e8s des IFIP dans l\u2019optique de fournir des formations adapt\u00e9es aux besoins des b\u00e9n\u00e9ficiaires en renfor\u00e7ant les comp\u00e9tences du personnel actuel des IFIP au titre de leur formation permanente par des formations \u00e0 la carte \u2013 choix th\u00e9matique ou modulaire, \u00a0en formant des cadres capables de remplir des fonctions pr\u00e9cises \u2013 itin\u00e9raires de formation &#8211; et en formant les membres des communaut\u00e9s rurales et urbaines pour renforcer leurs capacit\u00e9s<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Couverture g\u00e9ographique<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>L\u2019IMOFOR r\u00e9alise ses formations dans les dix d\u00e9partements du pays. Les formations sont le plus souvent organis\u00e9es dans des zones tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s de la capitale, peu ou pas desservies en services financiers.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbSERVICE\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb toggle_text_color=\u00a0\u00bb#E09900&Prime; toggle_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb toggle_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<header>\n<p style=\"text-align: justify;\">LES INTINERAIRES DE FORMATION DE IMOFOR<\/p>\n<\/header>\n<div id=\"gauche\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span>L\u2019ORGANISATION DU CURSUS DE FORMATION DE L\u2019IMOFOR SE D\u00c9COMPOSE EN\u00a0<strong>18\u00a0<\/strong><\/span><strong>ITIN\u00c9RAIRES DE FORMATION<\/strong><span>\u00a0DISTINCTS SELON LES PROFILS DE POSTE SP\u00c9CIFIQUES DES PARTICIPANTS ET DES OBJECTIFS DE LA FORMATION QUI EN D\u00c9COULENT.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces itin\u00e9raires de formation sont eux-m\u00eames d\u00e9compos\u00e9s en nombre variable de modules traitant d\u2019un th\u00e8me pr\u00e9cis. Ces modules sont class\u00e9s selon<span>\u00a0<\/span><strong>trois grands th\u00e8mes<\/strong>\u00a0portant sur\u00a0: les techniques financi\u00e8res et de gestion, la communication\/gestion des relations humaines, l&rsquo;analyse de l&rsquo;environnement\/ connaissance du milieu et prospective. Cette organisation s\u2019inscrit dans une volont\u00e9 de s\u2019adapter au public cibl\u00e9 et \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1.\u00a0<\/strong><strong>Animateur de Banques Communautaires (BC)\/ Mutuelles de Solidarit\u00e9 (MUSO).<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Conduire des formations sur le terrain et animer la vie des MUSO\/BC.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. \u00a0 \u00a0 \u00a0 Membre de comit\u00e9 BC \/ MUSO.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Piloter et animer la vie des MUSO\/BC.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. \u00a0 \u00a0 \u00a0 Petit entrepreneur.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0: Faire le bon choix de l&rsquo;id\u00e9e au projet et assurer une gestion efficace de son entreprise en fonction des attentes personnelles et de l&rsquo;environnement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Dirigeants des organisations paysannes.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Assurer la gestion des organisations.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5. \u00a0 \u00a0 Aide comptable des Organisation Paysanne<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonction\u00a0: assurer la comptabilit\u00e9 au sein des Organisations Paysannes<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>6. \u00a0 \u00a0 Elu d\u2019une Structure de Financement Populaire de niveau 2 (r\u00e9gionale) SFP2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0: Piloter un SFP2 en respectant le mandat qui leur est confi\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7. \u00a0 \u00a0 Formateurs d\u2019animateurs.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Former et suivre un corps d\u2019animateurs capables de faire \u00e9merger des MUSO\/ BC, de les suivre dans la dur\u00e9e, et d\u2019appliquer les programmes de formation de l\u2019IMOFOR, destin\u00e9s aux acteurs \u00e0 la base.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>8. \u00a0 \u00a0 Agent de cr\u00e9dit de SFP2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Faire le lien entre les MUSO\/BC et les SFP2, ma\u00eetriser la gestion financi\u00e8re et les conflits en tenant compte du milieu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>9. \u00a0 \u00a0 G\u00e9rant d\u2019une SFP2.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0: G\u00e9rer un SFP2.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>10. \u00a0 \u00a0Contr\u00f4leur de BC\/MUSO.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Contr\u00f4ler les MUSO\/BC de mani\u00e8re \u00e0 s\u00e9curiser l\u2019activit\u00e9 \u00e9pargne\/cr\u00e9dit dans l\u2019ensemble des r\u00e9seaux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>11. \u00a0 \u00a0Elu d\u2019une Structure de Financement Populaire de niveau 3 (nationale) (SFP3).<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Piloter un SFP3 en respectant le mandat qui leur est confi\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>12. \u00a0 \u00a0Responsable r\u00e9seau de SFP3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Planifier et animer des implantations, produire des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s des r\u00e9seaux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>13. \u00a0 \u00a0Directeur administratif et financier de SFP3.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:G\u00e9rer un SFP3, orienter et prendre des d\u00e9cisions, anticiper et accompagner la croissance d\u2019un SFP3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>14. \u00a0 \u00a0Inspecteur.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Contr\u00f4ler l\u2019ensemble du r\u00e9seau.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>15. \u00a0 \u00a0Conseiller en financement populaire.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonctions\u00a0:Anticiper les \u00e9volutions du contexte dans lequel \u00e9volue le FMR et adapter les modes d\u2019organisation et les produits financiers d\u2019un SFP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>16. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/strong><strong>Le coop\u00e9rateur<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonction\u00a0: Devenir un coop\u00e9rateur<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>17. \u00a0 Le dirigeant de coop\u00e9rative<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonction\u00a0:\u00a0Habiliter \u00e0 administrer une coop\u00e9rative<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00a018. \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong><strong>Le gestionnaire de coop\u00e9rative<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fonction\u00a0:\u00a0Habiliter \u00e0 g\u00e9rer une coop\u00e9rative<\/p>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=\u00a0\u00bbCALENDRIER DE FORMATION\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.17.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb toggle_text_color=\u00a0\u00bb#E09900&Prime; toggle_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb toggle_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb open=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour avoir notre calendrier de formation, contactez-nous:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;administration,\u00a0Email\u00a0<a href=\"mailto:info@knfp.org\">: info@knfp.org<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">T\u00e9l\u00e9phone : Administration(509) 3408-8328\/3419-1719; BSR (509) 36870723; IMOFOR (509)\u00a03405-4182; FRICS (509) 2944-0735\u00a0<a href=\"mailto:info@knfp.org\">Ecrivez nous<\/a>!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous sommes au No\u00a0<strong><u>4 Frere 12 , Delmas 105 ( Route de Frere) P\u00e9tion Ville, Ha\u00efti.<\/u><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019Institut Mobile de Formation, IMOFOR, est le d\u00e9partement de KNFP charg\u00e9 de dispenser des formations pour les institutions de financement populaire, des organisations paysannes et des petites et micro-entreprises en leur fournissant, d\u2019une part, un savoir-faire et des comp\u00e9tences techniques (financi\u00e8res et comptables), et d\u2019autre part, une connaissance globale des probl\u00e8mes auxquels ils sont confront\u00e9s [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-66","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1424,"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/66\/revisions\/1424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/knfp.org\/version2\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}